ࡱ; %  !"#$&'()*+,-./0123456789Root Entry F1vCompObjbWordDocumentgObjectPoolIvIv  FDocument Microsoft Word 6.0 MSWordDocWord.Document.6;  Oh+'0 ( Lp @@@@Microsoft Word 6.01SummaryInformation(0%%&&/&&&'''))W*`*++88C9D99uUPPUPUPPPPPUV%%%-%6%L%b%q%%%%%%%%&&&/&;&H&[&n&&&&&&&&''%'-'5'?>986(1~}|{,"ܥe- eg(((,JJJtttttdd.t? C"dfff+Y!  T I? J? JJJJd^f4<JJd PAGE  PAGE 2  .A     7uPW uDPW   ~#:~#!!`% rK@Normala ,@,Titre 1 x U]c$k.@.Titre 2 x UV]ck(@(Titre 3 xPUck*@*Titre 4 xP UVck(@(Titre 5 xPU]k*@*Titre 6 xP UV]k&@&Titre 7 P<Uk(@(Titre 8 P<UVk( @(Titre 9 P<UVkA@Police par dfaut"B@"Corps de texte$'@$Marque d'annotationc0@0 AnnotationE$x&O"& A l'attentionUV&O2&Citation V*O12*Citation (esp. avant)x*O1*Citation (esp. aprs)*C@b*Retrait corps de texteh*Or*Corps de texte solidaire$"@$LgendexVc8O8Intitul chapitre h U]^ck<O<Sous-titre chapitrehh V]ck4O4Titre chapitre X U]c kODateU2O2Intitul document hUc$kOItalV"*@"Appel de note de finh6+@6 Note de fin E$xc( @( Pied de page!!"O""Pied de page paire"*O2*Pied de prem. page #!.OB.Pied de page impaire $>OR>Note de bas de p. (base)%E$c(&@(Appel de note de bas de p.h(@Qr(Note de bas de page'x$@$En-tte(!*O*En-tte (base))!"O"En-tte page paire*.O.En-tte de prem. page +!.O.En-tte page impaire ,2O2 Titre (base) -x U]c$k& @&Index 1.0x & @&Index 2/80x & @&Index 300x & @&Index 410x &@"&Index 52p0x &@2&Index 630x &@B&Index 74p0x &@R&Index 85 0x &@b&Index 96@ 0x *Or* Index (base)70x .!@. Titre index8 U]ckO Ital. grasUV"(@"Numro de ligne]c&/@&Liste;P$2@$Liste 2<88$3@$Liste 3=$4@$Liste 4>$5@$Liste 5?pp`0@` Liste pucesC@  4 Z6@ZListe puces 2;A8 4 Z7@"ZListe puces 3;B 4 Z8@2ZListe puces 4;C 4 Z9@BZListe puces 5;Dp 4 ,O,Liste puces (esp. avant)EP,O,Liste puces (esp. aprs)F`D@r`Liste continueCG  4h.$E@q$Liste continue 2H8$F@q$Liste continue 3I$G@q$Liste continue 4J$H@q$Liste continue 5Kp&O&Liste (esp. avant)LP&O&Liste (esp. aprs)Mb1@bListe numrosCN  4-F.\+-+-E-\:@\Liste numros 2;O8 4h.\;@\Liste numros 3;P 4h.\<@\Liste numros 4;Q 4h.\=@"\Liste numros 5;Rp 4h.,O,Liste num. (esp. avant)SP,O,Liste num. (esp. aprs)T&-@R&Texte de macroUx]<I@b<En-tte messageV@ 8H])@Numro de pageU0O0Intitul partie XXU^c8O8Sous-titre partie Yhx V]c k"O" Titre partieZXOImage[&O& Titre section\Pc(O(Intitul section ]hOObjet^V^*J@* Sous-titre _UVc$>@$Qualit `hc(<O<Sous-titre couverture a V]c$kO!Exposanth.,@2.Table juridiquech! 6#@B6Table des illustrationsd0! ,O,Titre couverture ec0(.@2(Titre de table juridiquef*@r*TM 1gx! U]c@TM 2 hh! @TM 3 i! @TM 4 j8! @TM 5 k! @TM 6 l! @TM 7 mp! @TM 8 n ! @TM 9 o@ ! "O" TM (base) p! ,@,Retrait normal q8]c!  !!Word DevelopmentC:\WINWORD6\MODELE\REPORT1.DOTWord DevelopmentC:\WINWORD6\MODELE\REPORT1.DOTWord DevelopmentC:\WINWORD6\MODELE\REPORT1.DOTWord DevelopmentC:\WINWORD6\MODELE\REPORT1.DOTMicrosoft CorporationC:\BRONW\REPORT1.DOTMicrosoft CorporationC:\BRONW\REPORT1.DOTMicrosoft CorporationC:\BRONW\REPORT1.DOTAnneT#C:\T3EXE\TEMPLATE\ALKI\RAPPORT1.DOT Microsoft C:\WINWORD6\MODELES\RAPPORT1.DOT MicrosoftC:\TRAVAIL\RAPPORT1.DOT@HP LaserJet IIISi PostScriptLPT1:pscriptHP LaserJet IIISi PostScript WD[ 5d, XZZ^eHP LaserJet IIISi PostScript WD[ 5d, XZZ^eCTimes New Roman Symbol &Arial5Courier New"h^+EEڥ$IRapport de style classique Rapport 1 Microsoft Microsoftࡱ; ܥe- e%D9gHHcccccdNdNdNd#qdddd.Nd.gCdddddd9ff`,g.g.g.g.g.g.gqgTg.gc,gdd,g,g.g,gccdd,g,g,g,gcdcd,gNdNdcccc,g,g,g,gMarque dannotation Annotation A lattention Citation Citation (esp. avant) Citation (esp. aprs) Corps de texte Retrait corps de texte Corps de texte solidaire Lgende Intitul chapitre Sous-titre chapitre Titre chapitre Date Police de paragraphe par dfaut Intitul document Ital Appel de note de fin Note de fin Pied de page Pied de page paire Pied de prem. page Pied de page impaire Note de bas de p. (base) Appel note de bas de p. Note de bas de page En-tte En-tte (base) En-tte page paire En-tte de prem. page En-tte page impaire Titre 1 Titre 2 Titre 3 Titre 4 Titre 5 Titre 6 Titre 7 Titre 8 Titre 9 Titre (base) Index 1 Index 2 Index 3 Index 4 Index 5 Index 6 Index 7 Index 8 Index 9 Index (base) Titre index Ital. gras Numro de ligne Liste Liste 2 Liste 3 Liste 4 Liste 5 Liste puces Liste puces 2 Liste puces 3 Liste puces 4 Liste puces 5 Liste puces (esp. avant) Liste puces (esp. aprs) Liste continue Liste continue 2 Liste continue 3 Liste continue 4 Liste continue 5 Liste (esp. avant) Liste (esp. aprs) Liste numros Liste numros 2 Liste numros 3 Liste numros 4 Liste numros 5 Liste num. (esp. avant) Liste num. (esp. aprs) Texte de macro En-tte de message Normal Retrait normal Numro de page Intitul partie Sous-titre partie Titre partie Image Titre section Intitul section Objet Sous-titre Sous-titre couverture Exposant Table juridique Table des illustrations Titre Titre couverture Titre de table juridique TM 1 TM 2 TM 3 TM 4 TM 5 TM 6 TM 7 TM 8 TM 9 TM (base) Plan marketing propos par la division FilmConseil Le meilleur atout que possde cette socit pour dominer le secteur des tudes de march ralises pour le compte de l'industrie cinmatographique Table des Matires Introduction 1 Marchs 1 March no. 1 1 March no. 2 1 Avantages 1 Avantage no. 1 1 Avantage no. 2 1 Objectifs 2 Image de la division 2 Clientle attitre des studios 2 Croissance long terme de la part de march 3 Courbes de croissance 3 Courbe de croissance de la concurrence 3 Courbe de croissance de FilmConseil 2 Position 2 Programmes de marketing 3 Plan marketing propos par la division FilmConseil Le meilleur atout que possde cette socit pour dominer le secteur des tudes de march ralises pour le compte de l'industrie cinmatographique Introduction La division FilmConseil de la firme Recherches Troyes est le meilleur atout que possde cette socit pour dominer le secteur des tudes de march ralises pour le compte de l'industrie cinmatographique. Cette nouvelle division sera l'un des premiers organismes de recherche et d'analyse quantitatives de march exclusivement orients vers les producteurs de cinma. Nous envisageons deux marchs-cibles : Celui des producteurs voulant mesurer l'attrait d'acteurs, d'actrices et d'extrieurs avant de commencer le tournage. Celui des socits productrices qui veulent mesurer les ractions du public des conclusions diffrentes de films dj raliss. FilmConseil offre aux producteurs de cinma deux avantages essentiels : Son objectivit et la possibilit de mesurer numriquement les rsultats Sa comptence dans le domaine de l'tude et de l'analyse des marchs grand public Objectifs Les objectifs suivants devront tre raliss en six douze mois partir de la date d'inauguration de FilmConseil comme division distincte. Dans certains cas, l'objectif devrait tre ralis avant mme la formation de la division. Image de la division FilmConseil devra tre considre par le march et la presse spcialise du cinma comme l'autorit la plus sre en matire de recherche cinmatographique. Attirez leur attention par un slogan du genre : "Succs assur ds avant la premire". Obtenir, dans les six mois suivant la formation de FilmConseil, des acomptes de deux des dix studios les plus importants. Obtenir, dans un dlai de dix-huit mois, l'engagement de dix studios indpendants parmi les vingt-cinq studios les plus grands Croissance long terme de la part de march Au cours des trois prochaines annes, FilmConseil pourrait conqurir jusqu' 40% du march intrieur et 45% du march international. Part de march Part de march actuel dans 3 ans Concurrent (1re position) 50% 30% Concurrent (2e position) 25% 20% Concurrent (3e position) 15% 12% Figure 1. Projection de croissance des concurrents Position Puisque Troyes est dj connue comme la premire socit d'tudes de march grand public, nous pouvons construire la rputation de FilmConseil sur les recettes record - prsentes et futures - aux guichets. FilmConseil vise ainsi essentiellement les producteurs ; mais la firme viserait aussi le secteur des propritaires de salles de cinma ("Le nom FilmConseil est synonyme de succs commercial"). Programmes de marketing Voir supplment. Index A avantages, 3 analyse, 3 C Croissance long terme de la part de march, 4 E tudes de march, 3 F fins varis, 3 I Image de la division, 1 Introduction, 3 international, 4 O Objectifs, 4 P Position, 4 Programmes de marketing, 3 Filmwatch Division Marketing Plan July 20, 1993 Plan marketing de FilmConseil 20 juillet 1993 Filmwatch Division Marketing Plan July 20, 1993 .A .A .A .A .A ࡱ; 5'='E'M'U']'e'r'z'''''''''''''''( (("(2(B(R(b({((((VUwvTSRQ"PONM#LJIHGFED+*s "((((( ))/)A)S)e)}))))))))) ***0*6*A*W*`*p*******jriht uzba`yx_^]\&YXW"**************'++++++,,",3,?,V,w,,,, --2-3-f--./0v utrponmlk&000(1z11l22t33m44!5S5u555557777777777888&8*zu(  ' ( ) 0*AA  ' ) 0*AA  & ' ) 0*AA0*AAvyxw &8(8@8P8a8c8p8r8~888888888888888888888888899A9B9C9D9?*z&K@Normal]c .@.Titre 1 xU]a c$k0@0Titre 2 xUV]a ck.@.Titre 3 xPU]a ck0@0Titre 4 xPUV]a ck.@.Titre 5 xPU]a ck0@0Titre 6 xPUV]a ck.@.Titre 7 P<U]a ck0@0Titre 8 P<UV]a ck0 @0Titre 9 P<UV]a ckA@Police par dfaut,B@,Corps de texte ]a cOEmphasisV(&@(Appel de note de bas de p.h"*@"Appel de note de finh$'@1$Marque d'annotationc OA Lead-in EmphasisUV"(@"Numro de ligne]c)@Numro de pageUOq Superscripth(O( Title Cover c02O2 Heading Base xU]a c$k6O6Subtitle Cover V]a c$k&O& Section Label h.@.TM 1x! U]a c(@(TM 2 h! ]a c(@(TM 3 ! ]a c$>@$Qualit hc((J@( Sous-titre UVc&O!"&List Bullet First!P`0@1"` Liste pucesC"  4 &/@2&Liste#P$O!$List Bullet Last$&Oab&List Number First%Pb1@1bbListe numrosC&  4-F.\+-+-E-$Oa$List Number Last'*"@*Lgende(x V]a c(O(Section Heading)Pc0 @0Index 1*0x ]a c0 @0Index 2+80x ]a c:@: Annotation,E$x ]a c"O"Attention Line-UV*O*Block Quotation .V*O*Block Quotation First/x(O(Block Quotation Last0*C@*Retrait corps de texte1h O" Body Text Keep26O6 Chapter Label 3hU]^a ck:O:Chapter Subtitle4hhV]a ck6OB6 Chapter Title 5XU]a c kObDate6U4Or4Document Label 7hU]a c$k<+@< Note de fin8E$x ]a c2 @2 Pied de page9! ]a cO Footer Even:$O$ Footer First ;!$O$ Footer Odd <:O: Footnote Base=E$ ]a c(@(Note de bas de page>x.@.En-tte?! ]a c2O2 Header Base@! ]a cO Header EvenA$O"$ Header First B!$O2$ Header Odd C0 @B0Index 3D0x ]a c0 @R0Index 4E0x ]a c0@b0Index 5Fp0x ]a c0@r0Index 6G0x ]a c0@0Index 7Hp0x ]a c0@0Index 8I 0x ]a c0@0Index 9J@ 0x ]a c2O2 Index BaseK0x ]a c0!@0 Titre indexLU]a ck$2@1$Liste 2M88$3@1$Liste 3N$4@1$Liste 4O$5@1$Liste 5PppZ6@!ZListe puces 2;Q8 4 Z7@!"ZListe puces 3;R 4 Z8@!2ZListe puces 4;S 4 Z9@!BZListe puces 5;Tp 4 `D@1R`Liste continueCU  4h.$E@Qb$Liste continue 2V8$F@Qr$Liste continue 3W$G@Q$Liste continue 4X$H@Q$Liste continue 5YpO12 List FirstZPO1 List Last[\:@a\Liste numros 2;\8 4h.\;@a\Liste numros 3;] 4h.\<@a\Liste numros 4;^ 4h.\=@a\Liste numros 5;_p 4h.&-@&Texte de macro`x]<I@<En-tte messagea@ 8H]0@"0Retrait normal b8 ]a c*O* Part Label cXU^c6O6 Part Subtitle dhxV]a c k OB Part TitleeXOPicturef O Subject LinegV^8,@8Table juridiquehh! ]a c@#@@Table des illustrationsi0! ]a c(.@(Titre de table juridiquej(@(TM 4 k8! ]a c(@(TM 5 l! ]a c(@(TM 6 m! ]a c(@(TM 7 np! ]a c(@(TM 8 o ! ]a c(@(TM 9 p@ ! ]a c*O*TOC Base q! ]a c,O1B,Titre couverture rc04O4 Titre (base) sxU]a c$k>O>Sous-titre couverture tV]a c$k&O1&Intitul sectionuh,O!",Liste puces (esp. avant)vP,O!,Liste puces (esp. aprs)w,Oab,Liste num. (esp. avant)xP,Oa,Liste num. (esp. aprs)y&O1& Titre sectionzPc"O" A l'attention{UV"O"Citation |V*O*Citation (esp. avant)}x*O*Citation (esp. aprs)~*O*Corps de texte solidaire:O:Intitul chapitre hU]^a ck>O>Sous-titre chapitrehhV]a ck6O6Titre chapitre XU]a c k8O28Intitul document hU]a c$kOAItalV"OR"Pied de page paire*Ob*Pied de prem. page !.Or.Pied de page impaire DODNote de bas de p. (base)E$ ]a c4O4En-tte (base)! ]a c"O"En-tte page paire.O.En-tte de prem. page !.O.En-tte page impaire 4O4 Index (base)0x ]a cO Ital. grasUV&O12&Liste (esp. avant)P&O1&Liste (esp. aprs)0O10Intitul partie XU^c:O:Sous-titre partie hxV]a c k"O1" " Titre partieXOImageOObjetV^Oa Exposanth,Or , TM (base) ! ]a c,O ,re & ' ) 0*AAa D3DD9S9g9{999#Echantillons de stylesExempleD2b%9%5'(*0&8D9 !"#D9 _Toc260018273 _Toc260018488 _Toc267970833 _Toc260018274 _Toc260018489 _Toc267970834 _Toc260018275 _Toc260018490 _Toc267970835 _Toc276530928 _Toc260018276 _Toc260018491 _Toc267970836 _Toc276530930a1 _Toc260018277 _Toc260018492 _Toc267970837 _Toc276530934 _Toc260018278 _Toc260018493 _Toc267970838 _Toc276530935z z z l l l l mmmm!E     !E@CTimes New Roman Symbol &Arial5Courier New"hࡱ;